Brojne organizacije se bore za pronalaženje rješenja koja povećavaju produktivnost i rezultate u njihovoj organizaciji.
Situacijsko vodstvo je dokazani, testirani model vodstva koji je korišten za treniranje više od 5 milijuna menadžera u najuglednijim svjetskim organizacijama.
Istraživanja pokazuju da zaposlenici trebaju različite razine i stilove podrške, ovisno o njihovoj razini osposobljenosti i predanosti. Problem je u tome što većina menadžera ima samo jedan stil vođenja koji se primjenjuju na svakoga, u svakoj situaciji, a isti stil vođenja nije pogodan za sve zaposlenike. Model situacijskog vodstva daje vam na izbor različite stilove vođenja i time povećava vašu fleksibilnost u svakoj poslovnoj situaciji.
NAJBOLJI LIDERI SU ONI KOJI UPRAVLJAJU SITUACIJAMA
Imaju li vaši ljude vještine vodstva za generiranje boljih performansi i poboljšane produktivnosti?
Jesu li vaši zaposlenici neujednačeni u svojoj sposobnosti da razviju vještine, motivaciju, povjerenje i talent svoje grupe?
Susreću li se vaši menadžeri s otporom ili negativizmom?
Naučite svoje menadžere
kako izgraditi pravi stil vođenja kako bi se ubrzao razvoj članova tima na praktikumu
Educamixa "
SITUACIJSKO VODSTVO (Situational Leadership): Kako voditi različite ljude u različitim situacijama" koji će se održati 17. i 18.05.2018. u GREEN GOLD-u, u Kongresnom centru Forum, Radnička cesta 50, Zagreb.
Trajanje: 16 šk. sati
Vrijeme održavanja: 09:00 - 16:30h
Trener: Maja Marković Mileusnić
Kome je ovaj trening namijenjen:
- managerima svih razina
- direktorima malih i srednjih poduzeća
- voditeljima timova
- voditeljima projekata
- svima onima koji upravljaju timovima i žele unaprijediti svoj stil vođenja i postići bolje poslovne rezultate.
Kratki sadržaj treninga:
- koji je vaš dominantni stil vođenja
- koji su mi stilovi vodstva na raspolaganju
- kako odabrati pravi stil i uspješno razvijati svoj tim
- kako prepoznati razvojne faze svojih zaposlenika u pojedinoj vještini/znanju
- kako prepoznati razinu motivacije zaposlenika i kako je promijeniti ako je potrebno
- kako identificirati ključna područja razvoja svojih zaposlenika
- praktične vježbe različitih stilova vođenja na konkretnim primjerima iz prakse
Polaznici će naučiti:
- prepoznati vlastiti dominantni stil vođenja
- prepoznati razinu spremnosti svojih zaposlenika, njihovu razinu znanja i motiviranosti
- usvojiti praktična znanja za motivaciju i razvoj zaposlenika
- osvijestiti važnost uloge voditelja i što ta uloga podrazumijeva
- kroz vježbe napraviti matricu zaposlenika sa njihovim karakteristikama, te uskladiti stil vođenja s tim karakteristikama
- strateški sagledati razvojne mogućnosti svog tima i sposobnost istog za ostvarenje rezultata
- prepoznati razvojne faze svojih djelatnika u pojedinoj vještini / znanju / kompetenciji
- znati dati djelatnicima učinkovit korektivan feedback u odnosu na njihov učinak
- odabrati odgovarajući stil vodstva
Metode rada:
- prezentacija (Power Point i popratno gradivo)
- primjeri
- interaktivna diskusija
- razmjena znanja i iskustava
- vježbe na temelju najboljih svjetskih praksi
- analize konkretnih primjera uspješnog vođenja
Kotizacija: 2.490,00 kn + PDV
U iznos kotizacije uključeno je:
- trening 16 šk. sati
- svi potrebni materijali za praćenje radionice
- uvjerenje o pohađanju
- 2 ručka
- coffee breakovi
NAPOMENA: Za tri i više prijavljenih polaznika iz iste tvrtke odobrava se 10% popusta.
(promo, foto: freepik.com)
.jpg)
.jpg)
