Situacijsko vodstvo: Kako voditi različite ljude u različitim situacijama

PODUZETNIČKE NOVOSTI
02.05.2018 12:05:08

Praktikum, 17. i 18. svibnja, Green Gold, Zagreb

Situacijsko vodstvo: Kako voditi različite ljude u različitim situacijama

 
Brojne organizacije se bore za pronalaženje rješenja koja povećavaju produktivnost i rezultate u njihovoj organizaciji.

Situacijsko vodstvo je dokazani, testirani model vodstva koji je korišten za treniranje više od 5 milijuna menadžera u najuglednijim svjetskim organizacijama.

Istraživanja pokazuju da zaposlenici trebaju različite razine i stilove podrške, ovisno o njihovoj razini osposobljenosti i predanosti. Problem je u tome što većina menadžera ima samo jedan stil vođenja koji se primjenjuju na svakoga, u svakoj situaciji, a isti stil vođenja nije pogodan za sve zaposlenike. Model situacijskog vodstva daje vam na izbor različite stilove vođenja i time povećava vašu fleksibilnost u svakoj poslovnoj situaciji.

NAJBOLJI LIDERI SU ONI KOJI UPRAVLJAJU SITUACIJAMA

    Imaju li vaši ljude vještine vodstva za generiranje boljih performansi i poboljšane produktivnosti?
    Jesu li vaši zaposlenici neujednačeni u svojoj sposobnosti da razviju vještine, motivaciju, povjerenje i talent svoje grupe?
    Susreću li se vaši menadžeri s otporom ili negativizmom?

Naučite svoje menadžere kako izgraditi pravi stil vođenja kako bi se ubrzao razvoj članova tima na praktikumu Educamixa "SITUACIJSKO VODSTVO (Situational Leadership): Kako voditi različite ljude u različitim situacijama" koji će se održati 17. i 18.05.2018. u GREEN GOLD-u, u Kongresnom centru Forum, Radnička cesta 50, Zagreb.

Trajanje: 16 šk. sati
Vrijeme održavanja: 09:00 - 16:30h
Trener: Maja Marković Mileusnić

Kome je ovaj trening namijenjen:   
  • managerima svih razina
  • direktorima malih i srednjih poduzeća
  • voditeljima timova
  • voditeljima projekata
  • svima onima koji upravljaju timovima i žele unaprijediti svoj stil vođenja i postići bolje poslovne rezultate.
Kratki sadržaj treninga:
  • koji je vaš dominantni stil vođenja
  • koji su mi stilovi vodstva na raspolaganju
  • kako odabrati pravi stil i uspješno razvijati svoj tim
  • kako prepoznati razvojne faze svojih zaposlenika u pojedinoj vještini/znanju
  • kako prepoznati razinu motivacije zaposlenika i kako je promijeniti ako je potrebno
  • kako identificirati ključna područja razvoja svojih zaposlenika
  • praktične vježbe različitih stilova vođenja na konkretnim primjerima iz prakse
Polaznici će naučiti:
  • prepoznati vlastiti dominantni stil vođenja
  • prepoznati razinu spremnosti svojih zaposlenika, njihovu razinu znanja i motiviranosti
  • usvojiti praktična znanja za motivaciju i razvoj zaposlenika
  • osvijestiti važnost uloge voditelja i što ta uloga podrazumijeva
  • kroz vježbe napraviti matricu zaposlenika sa njihovim karakteristikama, te uskladiti stil vođenja s tim karakteristikama
  • strateški sagledati razvojne mogućnosti svog tima i sposobnost istog za ostvarenje rezultata
  • prepoznati razvojne faze svojih djelatnika u pojedinoj vještini / znanju / kompetenciji
  • znati dati djelatnicima učinkovit korektivan feedback u odnosu na njihov učinak
  • odabrati odgovarajući stil vodstva
Metode rada:
  • prezentacija (Power Point i popratno gradivo)
  • primjeri
  • interaktivna diskusija
  • razmjena znanja i iskustava
  • vježbe na temelju najboljih svjetskih praksi
  • analize konkretnih primjera uspješnog vođenja
Kotizacija: 2.490,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je:
  • trening 16 šk. sati
  • svi potrebni materijali za praćenje radionice
  • uvjerenje o pohađanju
  • 2 ručka
  • coffee breakovi 
NAPOMENA: Za tri i više prijavljenih polaznika iz iste tvrtke odobrava se 10% popusta. 
 
PRIJAVA
 
 
(promo, foto: freepik.com)

Komentiraj

POVEZANE VIJESTI

PODUZETNIČKE NOVOSTI

eCroatia

RADNO VRIJEME: 08:00 - 16:00

EMAIL: kontakt@ecroatia.info

Pratite nas na: