7. lipnja, Zagreb
Upravljanje ljudima unutar poduzeća predstavlja veliki izazov za svakog menadžera. Kvalitetan sustav upravljanja radnim učinkom donosi višestruke dobrobiti cijeloj organizaciji. Osigurava jasnoću u prenošenju strateških ciljeva organizacije do svakog zaposlenika. Ako zaposlenici imaju kvalitetno postavljene ciljeve i sustav koji prati njihovu realizaciju, točno znaju koja su njihova zaduženja i odgovornosti u ostvarenju organizacijskih ciljeva te koliko su blizu njihovu ostvarenju. Također, praćenjem zaposlenika može se sustavno djelovati na povećanje kompetencija zaposlenika.
Svrha seminara "Upravljanje radnim učinkom zaposlenika" je steći pregled ključnih točaka o kojima treba voditi računa prilikom uvođenja sustava upravljanja radnim učinkom u organizaciju.
Postizanje vrhunskog radnog učinka uključuje:
- postavljanje timskih ciljeva
- definiranje plana realizacije
- dodjeljivanje odgovornosti zaposlenicima
- postavljanje individualnih ciljeva zaposlenicima
- razvoj i motiviranje zaposlenika
- delegiranje zadataka
- davanje povratne informacije, pohvala ili konstruktivna kritika.
Nagrađivanje, razvoj i motivacija zaposlenika
Kako mjeriti i evaluirati radni učinak zaposlenika? Ako želite postaviti sustav u kojem ćete moći pratiti učinak zaposlenika u Vašoj organizaciji, ovaj će vam seminar biti od koristi.
Koje teme možete očekivati i što ćete naučiti:
- upravljati radnim učinkom zaposlenika
- koja je veza između strategije poduzeća i ciljeva koje postavljate zaposlenicima
- kako kvalitetno postaviti ciljeve i kako pratiti (mjeriti) njihovu realizaciju
- nagrađivanje te razvoj karijere zaposlenika
- kako dati i kako primiti povratnu informaciju zaposlenicima
- koje kompetencije treba imati rukovoditelj za uspješno upravljanje zaposlenicima
- trendovi u upravljanju radnim učinkom, kako to rade uspješni manageri, voditelji, direktori
Vaši zaposlenici predstavljaju Vašu tvrtku. Vaš uspjeh ovisi upravo o njima. Postavite kvalitetan sustav upravljanja radnim učinkom zaposlenika.
Kome je seminar namijenjen?
Seminar je namijenjen svima koji žele znati više o ovoj temi te planiraju uvesti sustav upravljanja radnim učinkom u svoju organizaciju:
- vlasnicima poduzeća te članovima Uprava
- menadžmentu svih razina
- voditeljima odjela i timova
- zaposlenicima u odjelu ljudskih potencijala
Naziv seminara: "Upravljanje radnim učinkom zaposlenika"
Datum održavanja: 7.6.2018.
Trajanje treninga i satnica: Trening se održava u trajanju od 10.00 do 16.00 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana.
Mjesto održavanja: Oreškovićeva 6h/1, Zagreb (dvorana Večernji list - Poslovni dnevnik)
Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV.
U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, potvrda o sudjelovanju i ručak u restoranu.
Kako se prijaviti na seminar?
Ispunite
online formu ispod teksta. Po zaprimljenoj prijavi bit će vam poslan predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati do 6.6.2018. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.
ORGANIZATOR seminara: Večernji list d.o.o. - Poslovni dnevnik
Predavači: Ivana Zvrko, mag.edu. i Hana Dužević, mag.psych.
(I: eCroatia.info/poslovni.hr, foto: freepik.com)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
